RACIONALIDADE (métodos racionais para potencializar o
pensamento. O entendimento das coisas).
RACIONALIDADE: estudo para entender e explicar a razão das
coisas. Deve ser baseado em dados e fatos, na busca das causas dos efeitos de
um acontecimento e dos efeitos das causas. Deve-se utilizar um dos métodos
existentes de análise. Dividir o assunto a ser analisado em partes lógicas é um
deles. Estratificar os pontos importantes.
MÉTODOS DE ANÁLISE RACIONAL:
1) - ASSUNTOS CONTRADITÓRIOS
Siga o roteiro
de estudo e análise:
1) TESE; 2) ANTÍTESE;
3) SÍNTESE; 4) CONCLUSÃO (JULGAMENTO).
Conclusão (Julgamento)
- É a atividade superior do pensamento (inteligência).
2) - ÓTICA DOS INTERESSADOS
Escute, estude
e analise sob a ótica de todos os interessados (no mínimo 4 óticas). Quem não
escuta o argumento dos outros, não analisa (raciocina) com clareza.
3) - DIVIDA EM PARTES (MÓDULOS)
Divida os
assuntos em tantas partes quantas conseguir titular. Inicie pelas partes mais
simples.
4) - PONTOS POSITIVOS - PONTOS NEGATIVOS - CONCLUSÃO
Estude o assunto
relacionando os pontos positivos e os negativos. Analise, julgue e conclua.
5) - CAUSAS E CONSEQUÊNCIAS (EFEITOS)
Ao estudar um
acontecimento (efeito), procure suas causas (materiais, sociais, psicológicas, organizacionais,
recursos humanos, meio ambiente etc.).
6) - COMPARAÇÃO
O método de
análise através da comparação exige que se defina e se fixe uma BASE. As
variáveis são comparadas com a base fixada (Índices, divisores e multiplicadores
são ferramentas do método da comparação).
7) - REDAÇÃO CLARA - RACIOCÍNIO CLARO
Para conseguir
uma redação clara, é necessário um raciocínio claro. Defina para quem está
escrevendo. Portanto, treine redigir
com clareza e síntese (utilize o método de dividir em partes titulando e
raciocinando sob a ótica de todos os possíveis leitores). Quem não escreve com clareza,
não raciocina com clareza.
8) - ARQUIVO SINTÉTICO SISTEMATIZADO DE CONHECIMENTOS BIBLIOGRÁFICOS.
O ensino
superior nada mais é do que o ensino do conhecimento bibliográfico. Portanto,
arquive tudo que poderá precisar no futuro, utilizando índices, resumos, livros
marcados etc.
9) - CONCEITOS
9.1 - Gerenciar
- Capacidade de bem julgar, decidir e agir ou provocar ação no tempo correto.
9.2 - Informação
- Dado organizado logicamente.
9.3 - Dado,
Informação, Raciocínio (processamento), Julgamento, Decisão, Ação.
9.4 - Ação
- No tempo correto é a atividade gerencial superior.
9.5 - Ação,
Omissão de Ação - Estude antecipadamente as consequências
e os
efeitos das Ações ou Omissão de Ações (reações).
10) 5 W 2 H. Lista de identificação de dados importantes e
necessários para uma análise.
What (o que), Who (quem), Where (onde), When (quando), Why (por
que), How (como), How Much (quanto custa).
11) DIAGRAMA DE CAUSAS E EFEITOS. Divide em partes
tituladas.
12) GRÁFICO DE PARETO (gráfico de análise). Divide em partes
(estratifica um problema) titulando e quantificando. Permite evidenciar os problemas
por ordem (quantidade e valor. Importância). É um dos métodos mais potentes de análise.
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