BALANÇA COMERCIAL FEVEREIRO 2021.

BALANÇA COMERCIAL FEVEREIRO 2021.  

 

Mensal - US$ Milhões

	Exportações		Importações		Corrente		Saldo		Var.% MD mesmo Mês do Ano Anterior
Mês	Valor	MD	Valor	MD	Valor	MD	Valor	MD	Exp	Imp	Corrente	Saldo
02/2021	16.182,7	899,0	15.030,4	835,0	31.213,1	1.734,1	1.152,3	64,0	3,9	13,4	8,2	-50,4
01/2021	14.807,7	740,4	15.933,2	796,7	30.740,9	1.537,0	-1.125,5	-56,3	12,4	8,3	10,3	–

Acumulado - US$ Milhões

	Exportações		Importações		Corrente		Saldo		Var.% MD mesmo Período do Ano Anterior
Mês	Valor	MD	Valor	MD	Valor	MD	Valor	MD	Exp	Imp	Corrente	Saldo
Jan-Fev/2021	30.990,4	815,5	30.963,6	814,8	61.954,0	1.630,4	26,8	0,7	8,5	10,7	9,6	-95,6
Jan-Fev/2020	30.073,8	751,8	29.435,5	735,9	59.509,3	1.487,7	638,3	16,0	-6,4	6,5	-0,4	-85,8

 

Principais Parceiros Comerciais

Argentina

As exportações para a Argentina, no mês de Fevereiro/2021, caíram -5,2% e somaram US$ 0,76 bilhões. As importações aumentaram 17,3% e totalizaram US$ 0,89 bilhões. Logo, a balança comercial com este parceiro comercial apresentou déficit de US$ -0,13 bilhões e a corrente de comércio aumentou 5,7% alcançando US$ 1,65 bilhões.

No período acumulado de Janeiro/Fevereiro 2021, em relação a igual período do ano anterior, as vendas para a Argentina cresceram 14,7% e atingiram US$ 1,52 bilhões. As importações cresceram 24% e chegaram US$ 1,67 bilhões. Com isto, neste período, a balança comercial para este país apresentou saldo negativo de US$ -0,15 bilhões e a corrente de comércio expandiu-se em 19,4% totalizando US$ 3,19 bilhões.

China, Hong Kong e Macau

As exportações para a China, Hong Kong e Macau no mês de Fevereiro/2021, cresceram 4,5% e somaram US$ 4,98 bilhões. As importações aumentaram 39,2% e totalizaram US$ 3,36 bilhões. Assim, a balança comercial com este parceiro comercial apresentou superávit de US$ 1,62 bilhões e a corrente de comércio aumentou 16,1% alcançando US$ 8,34 bilhões.

No período de Janeiro/Fevereiro 2021, em relação a igual período do ano anterior, as vendas para China, Hong Kong e Macau cresceram 11,9% e atingiram US$ 9,17 bilhões. As importações caíram -5,1% e totalizaram US$ 6,83 bilhões. Consequentemente, neste período, a balança comercial apresentou superávit de US$ 2,34 bilhões e a corrente de comércio expandiu-se em 4,0% somando US$ 15,99 bilhões.

Estados Unidos

As exportações para os Estados Unidos, em Fevereiro/2021, cresceram 3,4% e somaram US$ 1,70 bilhões. As importações diminuíram -38,4% e chegaram a US$ 2,05 bilhões. Assim, a balança comercial com este parceiro comercial resultou num déficit de US$ -0,35 bilhões e a corrente de comércio registrou queda de -24,5% alcançando US$ 3,75 bilhões.

No acumulado de Janeiro/Fevereiro 2021, em relação ao mesmo período do ano anterior, as exportações para os Estados Unidos cresceram 0,2% e atingiram US$ 3,11 bilhões. As importações caíram -22,6% e totalizaram US$ 4,26 bilhões. Dessa forma, neste período, a balança comercial para este país apresentou déficit de US$ -1,15 bilhões e a corrente de comércio diminuiu -14,4% chegando a US$ 7,36 bilhões.

União Europeia

As vendas para a União Europeia, caíram -12,3% e chegaram US$ 2,21 bilhões. As importações aumentaram 10,4% e totalizaram US$ 2,24 bilhões. Assim, a balança comercial com este bloco resultou num déficit de US$ -0,02 bilhões e a corrente de comércio diminuiu -2,2% alcançando US$ 4,45 bilhões.

No período acumulado de Janeiro/Fevereiro 2021, em relação a igual período do ano anterior, as exportações para a União Europeia caíram -8,6% e atingiram US$ 4,05 bilhões. As importações cresceram 1,1% e totalizaram US$ 4,59 bilhões. Consequentemente, neste período, a balança comercial com este bloco comercial apresentou déficit de US$ -0,54 bilhões e a corrente de comércio diminuiu -3,7% somando US$ 8,64 bilhões. 

MINÍSTÉRIO DA ECONOMIA.  

ARTIFICIALISMOS EM ECONOMIA TÊM TEMPO DE DURAÇÃO.

 

A CRISE ATUAL 02/2021

22/02/2021. ARTIFICIALISMOS EM ECONOMIA TÊM TEMPO DE DURAÇÃO.

Abaixo relaciono escritos (desde 17/08/2020) sobre a conjuntura econômica e as causas que provocaram os efeitos. 

A diferença entre a política de Dilma e a atual é o discurso e as conjunturas diferentes. A política econômica adotada por Dilma e sua equipe sabia-se errada desde o início. A atual começou corretamente, mas foi presenteada pela Pandemia que afetou o mundo todo. Sabemos que devemos manter o foco, mas não tema mudar se necessário. A Selic negativa sozinha reduz a renda das famílias (o consumo cai) e empobrece a quase todos (pib per capta em dólar), acompanhada da Pandemia mais ainda. Isto permitiu que o tempo de duração da Selic negativa se alongasse, mas os IGPM de 24% (e a desvalorização do real) era o aviso do desastre que se avizinhava. A corporação (transportadores de carga) que tem poder de paralisar o país gritou, vamos parar o país. A Petrobras que já vinha reprimindo a correção dos preços da gasolina e do diesel viu-se mais pressionada ainda (os preços já estavam reprimidos acima de 25%). Os importadores (as distribuidoras), para cumprir seus contratos, viram-se tendo que importar diesel e gasolina por preços maiores que os praticados internamente pela Petrobras. O presidente viu-se pressionado: faz o correto e deixa os transportadores paralisarem o país ou controla os preços da Petrobras. Optou pelo mal menor. Até quando?   

A MÃO INVISÍVEL DO MERCADO (inúmeros agentes) x A MÃO VISÍVEL DO ESTADO (a burocracia e regulamentos) x O PODER DOS CONSUMIDORES.

CRISE É ISTO: GOVERNOS GASTAREM MAIS DO QUE É POSSÍVEL TRIBUTAR. QUERER QUE ARTIFICIALISMOS SUSTENTEM O INSUSTENTÁVEL.

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22/02/2016 (Facebook).

COMO O GOVERNO DR COLOCOU O BRASIL NESTA CRISE QUE EMPOBRECEU OS BRASILEIROS E AFUGENTA EMPRESAS MULTINACIONAIS QUE OPERAM NO PAÍS HÁ MAIS DE 50 ANOS?

 a)    GASTOS PÚBLICOS SUBINDO ACIMA DO PIB (e de má qualidade);

 b)    TAXA BÁSICA ABAIXO DA ADEQUADA FEZ A DEMANDA CRESCER EM VELOCIDADE SUPERIOR À OFERTA INTERNA. PARA EVITAR EXPLOSÃO DA INFLAÇÃO REPRIMIRAM PREÇOS E DESMOTIVARAM INVESTIMENTOS (QUASE QUEBRARAM A PETROBRAS E AS ELÉTRICAS). A AVERSÃO AO LUCRO AMEDRONTOU E AFUGENTOU EMPREENDEDORES. FIZERAM OPERAÇÕES DE SWAPS CAMBIAIS PARA ATRASAR A DESVALORIZAÇÃO DO REAL OBJETIVANDO ATRASAR A EXPLOSÃO INFLACIONÁRIA;

 c)    O CÂMBIO ARTIFICIAL ORIGINOU UM DÉFICIT EXTERNO DE US$ 104 bilhões. A VANTAGEM CAMBIAL DAS EMPRESAS DO EXTERIOR QUASE ELIMINOU O PARQUE INDUSTRIAL BRASILEIRO;

 d)    A INSTITUCIONALIZAÇÃO E GENERALIZAÇÃO DA CORRUPÇÃO DESTRUIU A QUALIDADE DAS ADMINISTRAÇÕES DAS ESTATAIS, DOS FUNDOS, CONTAMINOU AS EMPRESAS PRIVADAS. O FOCO DAS ESTATAIS E DOS FUNDOS PASSOU A SER A CORRUPÇÃO. A PETROBRAS É A MAIOR VÍTIMA DA CORRUPÇÃO INSTITUCIONALIZADA E GENERALIZADA.

AS CAUSAS DA CRISE PODEMOS RESUMIR EM:

 a)    POLÍTICA FISCAL, MONETÁRIA E CAMBIAL IRRESPONSÁVEIS (NEOPOPULISTAS);

b    b)  A INSTITUCIONALIZAÇÃO E GENERALIZAÇÃO DA CORRUPÇÃO (COMO NUNCA SE VIU).

 A SURPRESA: O TAMANHO DO BURACO. SERÃO NO MÍNIMO TRÊS ANOS PARA INICIAR A RECUPERAÇÃO.

SE O IMPEACHMENT FOR APROVADO TEREMOS UMA SIMPATIA DO MUNDO PARA COM O BRASIL E A CRISE PODERÁ SER MINIMIZADA.

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 20/02/2021 (Facebook).

PETROBRAS.

NÃO É MAIS MONOPOLISTA DE DIREITO, MAS AINDA É DE FATO.

O PRESIDENTE DA PETROBRAS É COMPETENTE (estava fazendo um bom serviço na empresa), MAS FALTOU A MODERAÇÃO E MALEABILIDADE POLÍTICA NECESSÁRIAS AOS DIRIGENTES DE PRIMEIRO NÍVEL. AO DECIDIR ENTRE O IDEAL E CORRETO E O POSSÍVEL, POR SUA RIGIDEZ TÉCNICA ERROU. O AUMENTO DE PREÇOS É O CORRETO, MAS UMA GREVE POLÍTICA DOS TRANSPORTADORES TRANSFORMARIA O CORRETO NO ERRADO (inviabilizaria o governo e o prejuízo seria maior, inclusive para a empresa).

 O GOVERNO OPTOU POR SELIC BAIXA SABENDO QUE O DÓLAR E A INFLAÇÃO NO ATACADO IRIAM SUBIR NO PRIMEIRO MOMENTO E A SEGUIR PRESSIONARIA OS PREÇOS AOS CONSUMIDORES E A SOBREVIVÊNCIA DAS EMPRESAS. ARTIFICILALISMOS EM ECONOMIA TÊM TEMPO DE DURAÇÃO. 

 EM 17/08/2020 PUBLIQUEI A POSTAGEM A SEGUIR NO BLOG, COM A FRASE FINAL: "A INFLAÇÃO IRÁ ESTOURAR ANTES DAS ELEIÇÕES SE A SELIC DEMORAR A SER AUMENTADA E BOLSONARO NÃO SERÁ REELEITO". AINDA É TEMPO, MAS É UMA ESCOLHA: REALIDADE X PENSAMENTO MÁGICO.

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17/08/2020. Publicado no blog: https://mageconomia.blogspot.com/2020/08/a-politica-monetaria-e-sua-relacao-com.html  

A POLÍTICA MONETÁRIA E SUA RELAÇÃO COM O PIB E A RIB EM PAÍS QUE NÃO EMITE MOEDA RESERVA E MEIO DE PAGAMENTO MUNDIAL.

 

O consumo (maior parte do PIB = C + I) é influenciado pela renda das pessoas físicas = renda das famílias (a renda das pessoas jurídicas é influenciada pela das famílias). Sabemos que a RIB (renda interna bruta) = PIB (produto interno bruto) = renda do trabalho (salários + autônomos) + juros + lucros + aluguéis (S + L + J + A). Para o PIB crescer teremos que ter expectativas de crescimento do consumo que depende das expectativas de renda futura. Resumindo: o consumo depende da riqueza acumulada e de sua renda (juros, lucros, dividendos) e da expectativa da renda permanente do trabalho (empregos, rendas do trabalho e expectativa de conjuntura ascendente). Os investimentos dependem da expectativa do consumo.

 

Se o IGPM (índice geral dos preços do mercado) e o IPAM (índice dos preços no atacado do mercado) estão quase 5 vezes maiores do que o IPCM e o IPCA podemos entender que estamos com uma inflação represada (reprimida) que irá ser corrigida se a COVID-19 for controlada pelas vacinas. Qual a causa dos IGPs estarem tão mais altos do que os IPCs? SELIC negativa e muito abaixo da adequada (considerando Selic – irf – ipca ou – igpm) provocou (e está provocando) desvalorização do real (desvalorizou muito em relação ao dólar) e por consequência da renda das famílias (redução do poder de compra de todos, famílias e empresas). Os preços do IGP e do IPA subiram mais do que os preços ao consumo IPC por causa do aumento do dólar (e o consequente aumento dos insumos dolarizados e produtos importados). Os preços ao consumo serão afetados quando os efeitos da COVID-19 forem abrandados. As rendas das famílias foram afetadas pela redução dos empregos e das expectativas de conseguir outro, pela redução da renda das poupanças dos trabalhadores (assalariados e autônomos) e de seus fundos de pensão e da insegurança sobre a sobrevivência de muitas empresas (pequenas, médias e grandes). É a insegurança quanto a expectativa da renda permanente do trabalho, a eliminação da renda de suas poupanças. Isto retrai o consumo e a inflação correspondente, mas quando vier virá muito alta. Muitos preços ao consumo já estão com inflação muito alta. E os títulos do TN de LP já pagam IPCA + perto de 4%.

A INFLAÇÃO IRÁ ESTOURAR ANTES DAS ELEIÇÕES SE A SELIC DEMORAR A SER AUMENTADA E BOLSONARO NÃO SERÁ REELEITO. MAG 17/08/2020.   

 

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BALANÇA COMERCIAL BRASILEIRA 2020.

BALANÇA COMERCIAL BRASILEIRA 2020.  

EXPORTAÇÕES. Janeiro/Dezembro 2020

• Total:
•  queda de -6,1%, atingindo US$ 209,92 bilhões
• Setores:
•  Agropecuária: crescimento de 6,0%, totalizando US$ 45,27 bilhões
•  Indústria Extrativa: diminuição de -2,7%, totalizando US$ 48,85 bilhões
•  Indústria de Transformação: queda de -11,3%, totalizando US$ 114,90 bilhões
• Parceiros:
•  Argentina: decresceu -12,7%, totalizando US$ 8,48 bilhões
•  EUA: diminuiu -27,2%, totalizando US$ 21,46 bilhões
•  China, Hong Kong e Macau: cresceu 7,3%, totalizando US$ 70,08 bilhões
•  União Europeia: diminuiu -13,3%, totalizando US$ 28,33 bilhões

IMPORTAÇÕES. Janeiro/Dezembro 2020

• Total:
•  queda de -9,7%, atingindo US$ 158,93 bilhões
• Setores:
•  Agropecuária: queda de -3,9%, totalizando US$ 4,12 bilhões
•  Indústria Extrativa: diminuição de -41,2%, totalizando US$ 6,48 bilhões
•  Indústria de Transformação: queda de -7,7%, totalizando US$ 147,75 bilhões
• Parceiros:
•  Argentina: decresceu -25,6%, totalizando US$ 7,79 bilhões
•  EUA: diminuiu -19,2%, totalizando US$ 24,12 bilhões
•  China, Hong Kong e Macau: decresceu -2,7%, totalizando US$ 34,64 bilhões
•  União Europeia: diminuiu -12,9%, totalizando US$ 26,82 bilhões

https://balanca.economia.gov.br/balanca/pg_principal_bc/principais_resultados.html